Binevenidos a este contenido en el que te compartimos Cómo implementar una estrategia de reclutamiento saliente , La contratación de expatriados es un enfoque inspirado en el marketing para la contratación de recursos humanos. Se trata de encontrar candidatos en lugar de publicar oportunidades laborales. Hoy en día, la contratación de expatriados rara vez se utiliza, pero está creciendo, especialmente entre las empresas de «caza de talentos».
En algunas industrias, como la informática o la gestión, hay pocos candidatos. Para las empresas, la situación de la contratación de especialistas o asistentes informáticos es compleja. Por tanto, las empresas deben conseguir que los candidatos quieran incorporarse a ellas. Para ello, los reclutadores se comunicarán directamente con los candidatos e intentarán convencerlos de que se unan a su equipo.
Reclutamiento saliente y las 3 ventajas clave
Encuentre personas que se especialicen en su campo.
Esta estrategia de reclutamiento encuentra a los mejores candidatos en lugar de esperar a que el talento responda a sus oportunidades laborales. Especialmente para determinados puestos que requieren habilidades técnicas específicas o amplia experiencia en un campo concreto. Con la contratación externa buscas candidatos que cumplan con los requisitos para el puesto que ofreces.
Elección a la mano
ÉL’reclutamiento entrante Permitir seleccionar candidatos que responden a tu oferta de trabajo, pero luego hay que comprobar sus referencias y recomendaciones. con elreclutamiento externo, La verificación de habilidades es el elemento esencial de su búsqueda, pase mucho menos tiempo para seleccionar candidatos.
Fortalece tu marca empleadora y la estima de los candidatos
Llegar directamente a un talento que le ha llamado la atención le da a su negocio un lado «accesible». Esto también ayuda a crear una relación sólida entre usted y su futuro empleado. ÉL’reclutamiento externo permite, por un lado, desarrolla tu red contactar con potenciales candidatos y, por otro lado, trabajar de forma diferente.
La salida es diferente de la entrada en determinadas situaciones.
En la guerra competitiva
Con el desarrollo de una formación específica (por ejemplo, los desarrolladores y su multitud de habilidades especializadas: SQL, C#, PHP, etc.), los reclutadores tienen dificultades para encontrar el talento que se ajuste a sus necesidades.
En este punto, el talento se convierte en clientes. Entonces es necesario seducir las perspectivas, el método desaliente el reclutamiento es una manera eficiente de encontrar esta rara joya. Un candidato en un método deENTRADA reclutamiento, se proyecta en tu empresa y el candidato, de forma espontánea o no, a ti pero, también se aplicará a otras empresas. Ponga las probabilidades a su favor contactando directamente a su candidato ideal.
Experiencia para un puesto de alta responsabilidad.
El método de‘saliente sobresalir en este nivel, la explosión del big data le permite acceso a toda la información sobre un candidato potencial : sus experiencias, sus habilidades, sus recomendaciones, etc. Por lo tanto, seleccionar a su candidato en una estrategia de reclutamiento saliente le ahorra tiempo.
Qué recordar:
- En un método de reclutamiento entrante soncandidatos que acuden a ti. Por el contrario, en un método de contratación saliente, estas buscando candidatos.
- La salida permite encontrar candidatos especializados en las zonas denominadas «raras» o «desaparecidas».
- Este el método lleva mucho tiempo pero te ayuda a encontrar el talento que cambiará tu negocio.
¿De qué forma lograr que los reclutas salten? Este punto de vista implica la exploración de talento por medio de diferentes métodos, como el uso de las redes sociales, las redes de profesionales, los referencias y los eventos. Uno de los propósitos es igualmente establecer vínculos con pretendientes posibles previo a la aparición de una vacante. Esperamos que todo este contenido sea de ayuda
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