Reclutamiento colaborativo para el éxito del reclutamiento

El reclutamiento se realiza de forma colaborativa. La directora de recursos humanos, Sonia Alarcón, el científico de datos Julien Cantin y el ingeniero de datos Clément Gougeon comparten sus comentarios con nosotros.

La primera comunicación con el candidato la realiza Sonia y el objetivo del primer paso es comprobar si el perfil del candidato coincide con la campaña de Valoway. Para Sonia: «Necesitamos realmente una visión compartida, valores compartidos y una cultura de autoformación. Buscamos curiosidad y agilidad, voluntad de compartir conocimientos y capacidad de alternar entre tareas de clientes y proyectos internos».

Reclutamiento colaborativo para el éxito del reclutamiento

Si, además del conocimiento de los datos, nuestra visión es la misma que la del candidato, se suele organizar una segunda entrevista por vídeo con dos consultores y «tendremos una llamada entrevista técnica». entrevista técnica: Es de esperar que poder tener dos consultores en esta entrevista permita a los candidatos planificar con sus futuros colegas para ver qué aprenderán de ellos y qué pueden contribuir para comprender si la organización se adaptará bien a ellos en el futuro.

Julien y Clément participan en el reclutamiento en Valoway desde sus inicios. Clément explica: “Siempre quisimos estar en comunicación con los consultores, no solo con RR.HH. y el director. Intentamos ser dos personas porque todos tenemos perfiles ligeramente diferentes y no necesariamente aportamos lo mismo. Es interesante tener dos perspectivas”, dice Julien: “Organizamos un intercambio entre el candidato y el consultor más adecuado en Valoway para comprobar si el perfil del candidato es interesante, si se siente bien y, desde una perspectiva determinada, si cumple con nuestras expectativas. desde una perspectiva técnica.»

El reclutamiento colaborativo es una estrategia que involucra a varios miembros de la organización en el proceso de contratación, aprovechando sus conocimientos, experiencias y redes para atraer y seleccionar a los mejores candidatos. Esta metodología puede aumentar la efectividad del reclutamiento y asegurar que los nuevos empleados se alineen bien con la cultura y los objetivos de la empresa. Aquí tienes algunos pasos y consejos para implementar un reclutamiento colaborativo exitoso:

1. Formar un Equipo de Reclutamiento

• Diversidad de Roles: Incluye a personas de diferentes departamentos y niveles jerárquicos. Esto puede proporcionar diversas perspectivas y asegurar que los candidatos se evalúen desde múltiples ángulos.
• Responsabilidades Claras: Asigna roles específicos dentro del equipo, como la creación de descripciones de trabajo, la revisión de currículos, la conducción de entrevistas y la toma de decisiones finales.

Se mantienen conversaciones finales con el Director o Gerente para finalizar la contratación. Estas entrevistas suelen realizarse en persona.

Sonia implementó We Recruit internamente para estructurar procesos, centralizar información y comunicarse con los reclutadores: “Hoy, We Recruit nos ayuda a estructurar y responder a los candidatos (…) El software también nos permite rastrear el progreso del reclutamiento y la comunicación, ya que somos consistentes en todo Occidente. y París es realmente una solución ideal y a todos les resulta fácil trabajar”.

En resumen, el reclutamiento colaborativo

es una estrategia eficaz para aprovechar el conocimiento y la experiencia de diferentes miembros del equipo para optimizar el proceso de contratación. Al involucrar a múltiples partes interesadas, desde gerentes de contratación hasta empleados actuales, se pueden identificar candidatos de alta calidad que no solo posean las habilidades técnicas requeridas sino que también encajen bien en la cultura organizacional. Este enfoque fomenta la diversidad de pensamiento y la inclusión, mejorando así la capacidad de la empresa para innovar y adaptarse en un entorno empresarial en constante cambio. Además, al promover la participación de diversas perspectivas, el reclutamiento colaborativo ayuda a crear equipos más cohesivos y motivados que preparan a la organización para el éxito a largo plazo.

“Contratamos es una herramienta de colaboración que facilita la comunicación”, dice Clément. “Solíamos tener un archivo Excel donde los gerentes de contratación agregaban candidatos para contactar.