Técnicas de contratación de candidatos


Muchos sitios de empleo ofrecen bibliotecas de currículums. A través de nuestra biblioteca de currículums gratuita podemos enumerar:

En la biblioteca de currículums de pago encontramos:

tu propia base de datos

Su base de datos suele contener muchos archivos de configuración adecuados a sus necesidades. En un software de contratación como We Recruit, puede gestionar candidatos en su biblioteca de currículums y crear grupos de talentos.

cooperar

La cooptación es una técnica de abastecimiento interesante para obtener nuevas conexiones de colegas o personas ajenas a la empresa. Se dice que los empleados cooptados son más leales: el 47% de los empleados siguen en el puesto después de 3 años, en comparación con sólo el 14% de los empleados contratados en el lugar de trabajo (fuente: Recruitment School).

liquidez interna

¿Qué pasa si los datos personales requeridos ya se encuentran dentro de su empresa? La movilidad interna es una estrategia complementaria que desarrolla a tu equipo para nuevas vacantes laborales.

Reclutamos extensiones de navegador.

Con We Recruit puedes instalar una extensión del navegador en Google Chrome. Puede importar rápidamente perfiles prometedores que encuentre en Internet y centralizar su información en su software de contratación para poder contactarlos más tarde. Mejorar la eficiencia del suministro.

Hay una variedad de técnicas de contratación que las empresas utilizan para encontrar y seleccionar candidatos adecuados para puestos vacantes. Aquí hay algunas de las más comunes:

  1. Publicación de empleo: Publicar anuncios de trabajo en sitios web de empleo, redes sociales, tablones de anuncios locales y otros lugares relevantes para atraer candidatos interesados.
  2. Búsqueda de candidatos activos: Revisar currículums vitae y perfiles en sitios web de empleo, bases de datos de reclutamiento y redes profesionales en busca de candidatos que ya estén buscando activamente empleo.
  3. Búsqueda de candidatos pasivos: Identificar y contactar a profesionales que no estén buscando activamente empleo pero que podrían estar abiertos a nuevas oportunidades.
  4. Referencias de empleados actuales: Solicitar recomendaciones de empleados actuales para identificar posibles candidatos que podrían encajar en la cultura de la empresa.
  5. Eventos de reclutamiento: Asistir o organizar eventos de reclutamiento, ferias de empleo, conferencias y networking para conocer personalmente a posibles candidatos y establecer conexiones.
  6. Programas de pasantías y prácticas: Ofrecer programas de pasantías o prácticas para reclutar y evaluar talento joven y prometedor que pueda convertirse en empleados a tiempo completo en el futuro.
  7. Entrevistas: Realizar entrevistas estructuradas, técnicas y comportamentales para evaluar las habilidades, experiencia, personalidad y ajuste cultural de los candidatos.
  8. Pruebas y evaluaciones: Administrar pruebas de habilidades, evaluaciones psicométricas, ejercicios prácticos o estudios de casos para evaluar las competencias técnicas y blandas de los candidatos.
  9. Verificación de referencias y antecedentes: Confirmar la experiencia laboral, la educación y las referencias proporcionadas por los candidatos, así como realizar verificaciones de antecedentes penales y crediticios según sea necesario.
  10. Evaluación del ajuste cultural: Evaluar la compatibilidad del candidato con la cultura organizacional de la empresa para asegurar que se ajuste a sus valores, normas y estilo de trabajo.
  11. Negociación de ofertas: Presentar ofertas de empleo a los candidatos seleccionados y negociar los términos y condiciones del empleo, incluyendo salario, beneficios y otros aspectos contractuales.

Al combinar estas técnicas de contratación de manera efectiva, las empresas pueden identificar y contratar a los mejores candidatos para satisfacer sus necesidades de talento y contribuir al éxito de la organización.

Comunidad
entre reclutador y empresa

La comunidad de reclutadores sigue creciendo debido a la escasez de talento. La verdadera ayuda mutua se crea para fomentar la comunicación entre pares, con una interfaz de usuario comunitaria Q que le permite recomendar talentos y reclutar perfiles disponibles.

a través de redes dedicadas

Encontrará contactos interesantes en sitios web dedicados a esta industria.

El sitio web Haggle reúne a diseñadores y creativos en línea.

Sitios como GitHub, Reddit, Quora, Stack Overflow y más le permiten acceder a comunidades de desarrolladores y material técnico.

A través de escuelas, universidades e instituciones de formación.

Póngase en contacto con escuelas, universidades y proveedores de capacitación para buscar candidatos. Amplíe su oferta a través de servicios de relación comercial y grupos de antiguos alumnos (redes de antiguos alumnos).

RRHH programático

La contratación programática o programática de RR.HH. es una forma innovadora de atraer posibles empleados a través de la publicidad online. Con una orientación inteligente a los candidatos y una publicación automatizada de anuncios, la plataforma Golden Bees genera candidatos calificados. ¡Todo lo que tienes que hacer es concentrarte en estudiar los perfiles!

evento

¡Ve a conocer a los candidatos en el evento! Muchos eventos ofrecen áreas de reclutamiento. El lugar donde se encuentre presente el candidato, ya sea por departamento de actividad, profesión, zona geográfica o incluso la hora de la reunión organizada por el centro educativo.

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